Активное и компетентное гражданское общество — краеугольный камень здоровой и процветающей нации, необходимый для улучшения качества жизни людей. В идеальном случае организации гражданского общества должны демонстрировать инновационные, ориентированные на потребности граждан подходы и эффективное управление. Они способны мобилизовать местные ресурсы для решения конкретных проблем на устойчивой основе.
Тем не менее, во многих частях мира гражданское общество страдает от нехватки технических знаний, людских ресурсов и финансовых средств.
Для устранения этих пробелов АКДН создаёт надёжные институты гражданского общества, которые способны экспериментировать, адаптироваться и учитывать вопросы разнообразия. Основанные на этике и ценностях, которые способствуют позитивным изменениям, эти институты используют частную инициативу и энергию граждан, приверженных общественному благу.
29 000
Фонд Ага Хана (AKF) поддерживает 29 000 организаций гражданского общества (ОГО).
7,2 млн
ОГО, поддерживаемые АКДН, ежегодно охватывают своей работой 7,2 миллиона человек.
8 млн
ОГО, поддерживаемые AKF, ежегодно получают более 8 миллионов от местных доноров.
29 000
Фонд Ага Хана (AKF) поддерживает 29 000 организаций гражданского общества (ОГО).
Укрепление гражданского общества в целях улучшения жизни в Мозамбике
See the effects of our work with civil society organisations in Mozambique.
7,2 млн
ОГО, поддерживаемые АКДН, ежегодно охватывают своей работой 7,2 миллиона человек.
УЦА запускает Школу по продвижению гендерного равенства
The School works with organisations advancing gender equality in the region, training them in advocacy.
8 млн
ОГО, поддерживаемые AKF, ежегодно получают более 8 миллионов от местных доноров.
Джедида: как найти возможности и заряд оптимизма для налаживания местной благотворительной деятельности
Meet Jedidah (left) and her colleagues. They gained practical skills like fundraising through Yetu, a partnership funded by AKF and USAID.
Его Высочество Ага Хан
Шарм-эш-Шейх, февраль 2016 г.
ФОКУС НА ГРАЖДАНСКОМ ОБЩЕСТВЕ
Вот уже более 100 лет АКДН создаёт социальные учреждения, в том числе:
Под нашим управлением работает около 1000 учреждений или программ в более чем 30 странах.
Мэтт Рид, международный директор по институциональному партнёрству Фонда Ага Хана (AKF), рассказывает о том, как группы гражданского общества, с которыми сотрудничает АКДН, смогли отреагировать на кризис, вызванный COVID-19.
Фонд Ага Хана создал и взрастил влиятельные организации, в том числе Пакистанский центр филантропии, Кенийский фонд общинного развития, Афганский институт гражданского общества, Центр здравоохранения, образования, профессиональной подготовки и просвещения по вопросам питания в Индии, а также программы раннего развития детей в медресе в Кении, Уганде и Занзибаре.
Продвижение таких ценностей, как демократия на низовом уровне, развитие гражданского общества и плюрализм, осуществляемое в рамках Программ Ага Хана по поддержке сельских районов, стало отправной точкой в деле заметного улучшения условий жизни людей в отдалённых горных посёлках, прибрежных регионах и других бедных районах. Реализуемый на уровне сообществ многоотраслевой подход Фонда Ага Хана к развитию способствует миростроительству, урегулированию конфликтов и социальной сплочённости. AKF тесно сотрудничает с лидерами сообществ, структурами местного самоуправления, женщинами и молодёжью. Наши усилия направлены на обеспечение комплексного и прозрачного процесса принятия решений и внедрение систем и механизмов рассмотрения жалоб, а также методов посредничества и урегулирования конфликтов.
Департамент оценки операций, Всемирный банк, 2002 г.
В основе этих преобразований лежит планомерное развитие сельских организаций, возглавляемых гражданами, чьи инклюзивные процессы позволяют различным сообществам искать совместные решения для реализации возможностей и устранения проблем в сфере многосекторального развития. AKF также поддерживает профессиональные ассоциации, неправительственные организации, женские объединения и ассоциации водопользователей. AKF поддерживает организации гражданского общества, которые охватывают своей работой более семи миллионов человек, помогая им повысить продовольственную безопасность, доходы домашних хозяйств и расширить свои возможности.
AKF поощряет филантропическую деятельность посредством массовых кампаний, а также с помощью цифровых платформ для сбора пожертвований. Мы поддерживаем учреждения, которые предлагают программы сертификации для организаций гражданского общества, укрепляя доверие между правительствами, донорами и другими заинтересованными сторонами.
Университет Ага Хана уже более 30 лет предоставляет качественные медицинские услуги и обучение, а также проводит исследования в развивающихся странах. Кампусы Университета, первоначально построенные в Пакистане с целью улучшить здравоохранение в регионе, теперь функционируют и в странах Восточной Африки. Наши шесть учебных центров расположены на трёх континентах. Более 17 000 выпускников, в числе которых врачи, медсёстры, учителя и руководители школ, занимают ведущие роли в сообществах, повышая стандарты в сфере своей деятельности.
Новые факультеты искусств и наук открылись в Карачи (Пакистан) и Аруше (Танзания). Выпускники этих школ будут работать в сферах, которые имеют важнейшее значение для благополучия общества: архитектура и планирование населённых пунктов; экономический рост и развитие; правительство, государственная политика и гражданское общество; право; средства массовой информации и коммуникаций.
Университет Центральной Азии
Инициатива гражданского общества (ИГО) подчёркивает важность ассоциативной жизни для благосостояния сообществ, а также важность организаций гражданского общества для обеспечения участия граждан в принятии решений по вопросам политики и управления. ИГО призвана содействовать созданию более благоприятных политических и административных условий для развития гражданского общества, включая меры по использованию потенциала филантропической деятельности и частных пожертвований для поддержки общественно полезной деятельности. Инициатива также помогает укрепить организационный потенциал широкого круга групп гражданского общества и повысить осведомлённость о важности вклада таких групп в жизнь общества.
Недавние проекты в Кыргызской Республике включали обучение участников из организаций ГО работе с данными, помощь возглавляемым женщинами организациям в разработке идей и методов реагирования на COVID-19, а также участие в Национальном форуме Партнёрства «Открытое правительство» для продвижения подотчётных, ответственных и инклюзивных методов управления.
Мы помогаем создавать благоприятные условия, позволяющие частному сектору, особенно организациям гражданского общества, в полной мере вносить свой вклад в национальное развитие. Эффективный и функциональный государственный аппарат необходим для любой развивающейся страны, но, по опыту АКДН, сложные программы развития нельзя оставлять только на усмотрение государства. Развитие нации и, возможно, её выживание требуют частной инициативы. И коммерческие компании, и некоммерческие организации гражданского общества должны в полной мере и эффективно использовать человеческий потенциал страны, генерировать материальные ресурсы и развивать динамичную и надёжную социально-экономическую базу. Поэтому создание благоприятных условий имеет важнейшее значение для построения гражданского общества.
Где мы работаем
Гражданское общество